PMコース一覧

GKI_Learning(ITスペシャリスト)コースのお問い合わせはこちら
     
    1. プロジェクトマネジメント基礎(2日間)

    2. PMBOK®ガイド第5版に基づき、「プロジェクトとは何か」「プロジェクトマネジメントとは何か」「プロジェクトの立上げ。計画、実行、監視・コントロール、終結の方法」を体系的に修得します。 詳細はこちら
    3. プロジェクトマネージャの交渉力(2日間)

    4. ソフトウェア開発プロジェクトでは、いろいろなステークホルダーが異なる利害を持って主張しあっています。プロジェクト・マネジャーがこれらの異なる利害を調整する交渉力を有しているか否かは、プロジェクト成否の重要な要素になります。このセミナーでは、目的であるビジネス価値を獲得しプロジェクトを成功に導くための交渉スキルを習得します。 詳細はこちら
    5. Ontrackによるプロジェクト管理実践(2日間)

    6. このセミナーでは、動画形式のプロジェクトマネメンシュミレータを使用し,3~4名のチームで話し合いながら約6~8週間の仮想のプロジェクトを遂行します。シュミレータによる仮想プロジェクトは、 品質、コスト、スケジュールだけではなく、リスク、コミュニケーションそしてモチベーションにかかるヒューマンスキルの要素をふんだんに盛り込んでいます。 ※研修で使用するシュミレーターソフトは、OnTrack(オントラック)です。 詳細はこちら
    7. 成功するプロジェクトのための要求引出しと要求分析(2日間)

    8. このセミナーでは、ITプロジェクトにおける,要求の引出しと分析能力を強化する講座です。顧客の真の要求を引き出し,顧客との信頼関係を築くことを考え,顧客の「要求事項収集」能力を身につけて,プロジェクトを成功に導くためのスキルを習得します。 また、与えられる表面的な知識研修(What型研修)ではなく,本質を考え自ら成長する研修(Why型研修)となっております。 詳細はこちら
    9. プロジェクトに成功をもたらすためのBABOK®活用(2日間)

    10. このセミナーでは、BABOK®(Business Analysis Body of Knowledge)の概要について学習します。BABOK®の概要を知ることにより,要求の取扱い能力を向上させ,プロジェクトマネジメントを補強します。また、PMBOK®ガイド に代表されるプロジェクトマネジメント知識体系とBABOK®(ビジネスアナリシス知識体系)との連動により,顧客価値を高めるプロジェクトの実現に結び付ける考え方を学びます。 詳細はこちら
    11. PMBOK®ガイド プロジェクトマネージャ実務演習(2日間)

    12. このセミナーでは、プロジェクトについてグループ討論と講義・解説を行うことにより,プロジェクトマネジメントの要点を実践的に学ぶ講座です。グループ編成を適宜変更しますので,いろいろな参加者との意見交換ができます。また、グループ討論では,実際のプロジェクト運営について考えたり,振り返ったりしていただきますので,現場の実務レベルでの具体的な学習ができます。 詳細はこちら
    13. 業界標準の知識体系をまとめて知る! ~IT業界で使えるBOKの集中講座~(2日間)

    14. IT業界で注目される知識体系(BOK)やデファクトスタンダードについて紹介します。代表的なBOKであるPMBOK®ガイド、SWEBOK、BABOK®、SQuBOK®の概要を解説し、BOKの活用の仕方について言及します。 詳細はこちら
    15. PMP®取得対策講座〜知識習得編〜(3日間)

    16. PMP®資格を取得するのに必要な、PMBOK®ガイドを主体とした知識習得を習得します。本講座の受講により、PMP®受験資格である事前学習時間の21時間を取得できます。 ※PMP®取得対策講座〜演習・模擬試験編〜とあわせて受験に必要な35時間を取得できます。 詳細はこちら
    17. PMP®取得対策講座〜演習・模擬試験編〜(2日間)

    18. PMP®資格取得を目指し、本番を想定した演習問題を解き、まとめとして模擬試験を行います。本講座の受講により、PMP®受験資格である事前学習時間の14時間を取得できます。 ※PMP®取得対策講座〜知識習得編〜とあわせて受験に必要な35時間を取得できます。 詳細はこちら
    19. 実践 プロジェクトマネジメントスキル強化シリーズ

    20. 「平日は講習会参加が難しい、しかし、自社のプロジェクトマネジメントスキル強化は必要である」、そんなお客様の声にお応えすべく、週末を利用したワークショップ型のセミナーを開催します。セミナーはプロジェクトにおけるプロセス管理の重要性に着目し、実践力強化の観点から、ケース題材などを利用して進捗管理(1日)・問題解決(1日)・お客様対応(2日)の3種類で実施します。若手からプロジェクトマネージャの方まで幅広い層の方が受講できますので、是非、自社のプロジェクトマネジメントスキル強化にご活用ください。 詳細はこちら
    21. 情報処理技術者_プロジェクトマネージャ試験講座(24回/各回2時間)

    22. 平成27年度の本試験の合格率は13.4%と難易度は高く、合格には効果的な学習が求められます。本コースでは、業務終了後の夕方の時間を使って、無理なく試験対策を進めることができます。講義の順序も論文を重要視しつつ、試験全体の構成を鑑みながら、基礎知識の習得や記述対策をバランスよく実施します。 詳細はこちら  
PMP、PMBOKはプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。  BABOK and CBAP are registered trade mark of International Institute of Business Analysis