磨こう!プロジェクトの品質マネジメント

  • コースコード GKI-0349

  • 講座日数 2日間 9:30~17:00

  • 対象者 プロジェクト・マネジャー、または同等の役割を期待される方

  • 前提条件 「プロジェクトの計画技法」および「プロジェクトの運営技法」を受講している、または同等の知識を有する方

  • 価格 70,000円(税別)

  • 実施日程 オンライン 2020年12月3日(木) – 4日(金)

  • PDU 14(Technical:10 Leadership:2 Strategic:2)


  • 目的
  • ・プロジェクトに求められる品質とは何かを理解する
    ・プロジェクトにおける品質マネジメント・プロセスを理解する
    ・品質マネジメント計画書を作成する
    ・ソフトウェアの品質特性を理解する
    ・効果的なレビュー、ウォークスルー、インスペクションを行う
    ・テスト計画を作成する
    ・プロジェクトに内在する問題を分析し、その対策をとる

  • 概要
  • プロジェクト・マネジャー、または同等の役割を期待される方を対象に、プロジェクトを成功に導くための品質マネジメントを学習する2日間コースです。
    プロジェクトにおいて、品質の問題は最終的にコスト、スケジュールに大きく影響するとともに、本稼働後にもユーザからのクレームが続き、長く尾を引くことがあります。
    当コースでは、演習を通じて、上流工程での品質マネジメントの重要性と効果的な品質マネジメントプロセスの実施項目と考慮すべきポイントについて集中的に学びます。

  • 講義内容
  • 1.プロジェクト品質とは

    2.品質マネジメントの計画
     ・「チーム演習1」:重要成功要因とギャップ分析
     ・「チーム演習2」:品質マネジメント計画の作成

    3.品質のマネジメント

    4.テスト計画

    5.品質のコントロール
     ・「チーム演習3」:品質分析と品質改善策の作成

  • 備考
  • ・当コースはオンライン研修に対応します。

    ・当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
    ・PMBOKはプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

    本研修は、株式会社アイ・ラーニングの主催になります。

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