プロジェクトの運営技法

  • コースコード  GKI-0285

  • 講座日数 2日間 9:30~17:00

  • 対象者 プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方

  • 前提条件 プロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるか理解している

  • 価格 70,000円(税別)

  • 実施日程 オンライン 2020年12月7日(月) – 12月8日(火)

  • 実施日程 オンライン 2021年2月4日(木) – 2月5日(金)

  • 実施日程 オンライン 2021年3月25日(木) – 3月26日(金)

  • PDU 14(Technical:12 Leadership:1 Strategic:1)


  • 目的
  • ・実行プロセス群と監視コントロール・プロセス群を理解する
    ・プロジェクトの実行プロセス群をコントロールできるようになる
     ・コスト・マネジメント
     ・リスク・マネジメント
     ・品質マネジメント
     ・変更マネジメント
     ・調達マネジメント
     ・資源マネジメント
     ・コミュニケーション・マネジメント
     ・ステークホルダー・マネジメント
    ・終結プロセス群によりプロジェクトを完結できる
    ・プロジェクト・マネジャーとしての役割を遂行できるようになる

  • 概要
  • プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方を対象に、プロジェクトの運営フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素をPMBOK® Guideに基づき体系的学習する2日間コースです。

  • 講義内容
  •   1.実行プロセス群と監視コントロール・プロセス群
      2.コスト・マネジメント 講義+個人演習1
      3.リスク・マネジメント 講義+チーム演習2
      4.品質マネジメント
      5.変更マネジメント 講義+チーム演習3
      6.調達マネジメント
      7.資源マネジメント
      8.コミュニケーション・マネジメント
      9.ステークホルダー・マネジメント
    10.終結プロセス

  • 備考
  • ・当コースはオンライン研修に対応します。
    ・PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

    本研修は、株式会社アイ・ラーニングの主催になります。

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