プロジェクトの運営技法
- コースコード GKI-0285
- 講座日数 2日間 9:30～17:00
- 対象者 プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方
- 前提条件 プロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるか理解している
- 価格 70,000円(税別)
- 実施日程 オンライン 2020年12月7日(月) – 12月8日(火)
- 実施日程 オンライン 2021年2月4日(木) – 2月5日(金)
- 実施日程 オンライン 2021年3月25日(木) – 3月26日(金)
- PDU 14（Technical:12 Leadership:1 Strategic:1）
- 目的 ・実行プロセス群と監視コントロール・プロセス群を理解する
- 概要 プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方を対象に、プロジェクトの運営フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素をPMBOK® Guideに基づき体系的学習する2日間コースです。
- 講義内容 1．実行プロセス群と監視コントロール・プロセス群
- 備考 ・当コースはオンライン研修に対応します。
・プロジェクトの実行プロセス群をコントロールできるようになる
・コスト・マネジメント
・リスク・マネジメント
・品質マネジメント
・変更マネジメント
・調達マネジメント
・資源マネジメント
・コミュニケーション・マネジメント
・ステークホルダー・マネジメント
・終結プロセス群によりプロジェクトを完結できる
・プロジェクト・マネジャーとしての役割を遂行できるようになる
2．コスト・マネジメント 講義＋個人演習1
3．リスク・マネジメント 講義＋チーム演習2
4．品質マネジメント
5．変更マネジメント 講義＋チーム演習3
6．調達マネジメント
7．資源マネジメント
8．コミュニケーション・マネジメント
9．ステークホルダー・マネジメント
10．終結プロセス
・PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
本研修は、株式会社アイ・ラーニングの主催になります。