PMのためのコスト・マネジメント

  • コースコード GKI-0351

  • 講座日数 1日間 9:30~17:00

  • 対象者 プロジェクトに従事する、経験2~5年目以上のプロジェクトリーダー/マネジャーの方

  • 前提条件 プロジェクトマネジメントの基礎知識、およびプロジェクト実施の経験がある

  • 価格 45,000円(税別)

  • 実施日程 オンライン 2020年5月21日(木)

  • PDU 7(Technical:6 Leadership:0 Strategic:1)


  • 目的
  • ・プロジェクトのコスト構造の理解
    ・プロジェクトの採算性達成を目指す
    ・プロジェクトの計画を作成する上で、見積りの重要性の理解
    ・アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)の意味の理解とその活用
    ・プロジェクト実施期間中に、コスト・コントロールを定量的に実施

  • 概要
  • プロジェクトに従事する、経験2~5年目以上のプロジェクトリーダー/マネジャーの方が、プロジェクトのコスト構造、見積りとコスト・ベースラインを理解し、適切にプロジェクトのコスト管理を行う手法を習得するコースです。
    コースでは、過少見積りからのコスト不足、コスト超過、変更によるコスト管理など、実際のプロジェクトでよくあるケースを課題に設定し、チーム演習を実施します。
    適切なコスト計画を作成し、業界標準となりつつあるEVMで、プロジェクト進捗およびコストを管理していく手法を体系的に学びたい方にお勧めです。
    プロジェクトの現場経験が豊富な講師が、プロジェクトの現場で実施している見積りやEVMについて経験談を交えて解説します。

  • 講義内容
  • 1.はじめに
     ・コストマネジメントの重要性

    2.コストマネジメント計画
     ・見積り
     ・コスト・ベースラインの作成

    3.コスト・コントロール
     ・アーンド・バリュー・マネジメント

    演習1.過少見積り対応
    演習2.コスト超過発生対応
    演習3.変更管理対応

  • 備考
  • ・当コースはオンライン研修に対応します。

    ・当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
    ・PMBOKはプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

    本研修は、株式会社アイ・ラーニングの主催になります。

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