PMのためのステークホルダーマネジメント ～対人関係スキル(MBTI®)編～
- コースコード GKI-0410
- 講座日数 1日間 9:30～17:00
- 対象者 プロジェクトに従事するプロジェクトリーダー/マネジャーの方
- 前提条件 プロジェクトにメンバーもしくはリーダーとして参画した経験があること
- 価格 50,000円(税別)
- 実施日程 日程調整中
- PDU 7（Technical:0 Leadership:7 Strategic:0）
- 目的 ・自身のMBTI®の性格タイプがわかり、意思決定プロセスの在り方の理解
- 概要 プロジェクトに従事する、プロジェクトリーダー/マネジャーの方は、プロジェクトを運営する際に対人関係で苦労する場面が多いといわれています。
- 講義内容 1.はじめに
- 備考 ・当コースはオンライン研修に対応します。
・MBTI®性格タイプの正しい理解ができ、チームおよびステークホルダーとのコミュニケーション向上に役立てる
・個人及びチームにおける効果的な意思決定方法の理解
当コースでは、定評あるMBTI®性格タイプ診断をもとに、参加者が自身の性格タイプを発見することにより、性格タイプの違いに起因する不必要な軋轢を避けたり、相手に合わせた効率の良いコミュニケーションの方法を知ることができます。また、チームの潜在的な強み/弱みを知ることにより効果的なチーム運営の注意点ついて学びます。さらに、性格タイプが意思決定に及ぼす影響とチームによる意思決定の注意について学びます。
プロジェクトは理屈だけではなく、最終的には関連する人との人間関係がベースとなります。本コースでは「対人関係スキル」について学びます。「対人関係」については、精神論的な説明や過去の経験のみによる抽象的な内容になりがちですが、当コースは、対人関係のスキルのベースとしてMBTI®性格タイプという心理学的裏付けを基に、講師の経験も織り交ぜた、実践的に役立つ内容となっています。なお、性格タイプを知ることは、プロジェクトだけでなく、社会活動全般にも有益です。
自己紹介
2.対人関係スキル
性格タイプ判断 (ワープショップあり)
E-I、S-N、T-F、J-P
意思決定のプロセス
Zモデル
チームによる意思決定
<演習「チームの強みと弱み」>
・当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
・PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
本研修は、株式会社アイ・ラーニングの主催になります。