プロジェクトの計画技法

  • コースコード GKI-0348

  • 講座日数 2日間 9:30~17:00

  • 対象者 プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方

  • 前提条件 特にありません

  • 価格 70,000円(税別)

  • 実施日程 オンライン 2020年10月13日(火) – 10月14日(水)

  • 実施日程 オンライン 2020年11月26日(木) – 11月27日(金)

  • PDU 14(Technical:12 Leadership:1 Strategic:1)


  • 目的
  • ・プロジェクトマネジメントとは何かにつき理解する
    ・プロジェクト要件を識別し、妥当性を確認する
    ・ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)を作成する
    ・プロジェクトの見積りを行う
    ・プロジェクト・スケジュールを作成する
    ・プロジェクトマネジメント計画を作成する

  • 概要
  • プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方を対象に、プロジェクトの計画フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素をPMBOK® Guideに基づき体系的に学習する2日間コースです。
    可視化することが難しいプロジェクトを成功させるための秘訣は、実現可能性の高いプロジェクトの計画を作成し実施することです。
    当コースでは、PMBOK® Guideに基づきプロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるのかについて学びます。
    特に計画を作成する上で最も重要なスコープの考え方やWBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー)の作り方、更に、計画の要であるクリティカル・パスを考慮したスケジュールの作成方法、そして、これらの基になる見積りについて学びます。

  • 講義内容
  • 1.プロジェクトマネジメントとは
    2.立上げプロセス群
    3.計画プロセス群
    4.スコープの洗い出し (演習付)
    5.WBSの構築 (演習付)
    6.見積り (演習付)
    7.プロジェクト・スケジュールの作成 (演習付)

  • 備考
  • ・当コースはオンライン研修に対応します。

    ・当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
    ・PMBOKはプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

    本研修は、株式会社アイ・ラーニングの主催になります。

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