OJT担当者のための効果的OJT実践手法

  • コースコード  GKI-0035

  • 講座日数  1日間 9:30~17:30(21.0時間)

  • 対象者 OJT担当者など後輩指導に従事される方

  • 前提条件  特になし

  • 価格(税抜) お問合せ下さい(税別)

  • 実施日程 一社向け開催のみ
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  • PDU 7(Technical:0 Leadership:7 Strategic:0)


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  • 目的
  • ・OJTで部下を育てるための効果的OJTの指導方法を知る。
    ・OJTを担当するために必要なスキルを理解する。
    ・OJTのトレーニーとのコミュニケーションをとるための基本的手法を知る。

  • 概要
  • 仕事が複雑・多様化するにつれ、新しく配属されたメンバに仕事を効果的に教えるOJT(On the Job Training)の重要性が高まってきています。
    しかし、仕事をこなすスキルと、新メンバに効果的に仕事を教えるスキルは異なります。メンバは、教えたようにしか育ちません。育て方を間違えると、メンバが重要な戦力にならないばかりか、メンバの仕事人生にも大きく影響してしまいます。
    このコースでは、日本最大級のテーマパークで長きに渡りOJTトレーナーとして活動していた町丸義之氏と、国内最大手のファーストフード店で19店舗の店長として活躍していた丸本敏之氏の監修の元、OJT担当者(トレーナー)が部下(トレーニー)に対して行うOJTを効果的に行うための実践手法について学習します。また、OJTを効果的に実施するにはどのようなスキルが必要か、どのように実施すればよいのかを理解することを目的とします。

     
  • 講義内容
  • 1.OJTとは
     ・OJTの目的
     ・トレーナーについて
     ・トレーナーの心構え
     ・目標の設定

    2.トレーニングプログラム
     ・トレーニングプログラムとは
     ・トレーニングプログラムの計画
      ・育成体制

    3.トレーナースキル
     ・トレーニーとのコミュニケーション
     ・情報共有
     ・ティーチングとコーチング
     ・行動特性によるタイプ分け

    4.トレーナーに必要なその他のスキル
     ・権限委譲
     ・レビューと評価
     ・褒めると叱る
     ・メンタルケア

    備考
    ※本研修は、町丸義之氏、丸本敏之氏の監修を受けています。

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