管理職向け 意識改革(業務遂行力・部下育成力強化)研修

  • コースコード GKI-0595

  • 講座日数   3日間 9:30~17:30(21.0時間)

  • 対象者    業務遂行力、部下育成力等を強化したい管理者の方、管理者候補の方

  • 前提条件   特になし

  • 価格     80,000円(税別) / 88,000円(税込)

  • 実施日程   2022年9月1日(木)・2日(金)・9日(金)

  • 目的
  • ・組織を理解し、管理者の役割について理解(再確認)したうえで、自己分析が出来る
    ・組織目標の重要性を理解し、チームとは何かを把握する
    ・管理者として必要なビジネスコミュニケーションを理解する
    ・組織マネジメントの要諦を理解し、部下、同僚との接し方を乖離する

  • 概要
  • IT業界における組織は、多拠点、多職務という他の業種とは異なる形体になることが多く、時にして組織を意識した行動がないがしろになります。なぜ、企業の中に組織が存在するのか、管理者が担うべき役割は何か、本研修では、様々な演習を通じて、IT業界で活躍する管理者の役割について理解し、今後の自己目標を設定して行動につなげていきます。

  • 講義内容
  • 1.IT業界の今後とキャリア
     ・IT業界の今後
     ・業務変化と役割

    2.組織の在り方
     ・会社とは何か
     ・管理者とは何か
     ・演習・コミュニケーション1

    3.ビジネスコミュニケーション
     ・コミュニケーション基礎
     ・傾聴
     ・主張的表現
     ・演習・コミュニケーション2
     ・演習・ケース分析(管理者考察)

    4.管理者の基本行動
     ・経営に求められる管理者(マネジメント)
     ・メンバに求められる管理者(マネジメント)
     ・管理者に必要なリーダーシップ領域
     ・演習 ケース分析(組織改善)

    5.チーム活動の重要性
     ・チームとは
     ・チームと目標

    6.総合演習
     ・演習 ケース分析(管理者とリーダーの考察)

    7.まとめ

  • 備考
  • 本コースはオンラインセミナーに対応しています。
    テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。
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