管理職向け 意識改革(業務遂行力・部下育成力強化)研修
- コースコード GKI-0595
- 講座日数 3日間 9:30～17:30（21.0時間）
- 対象者 業務遂行力、部下育成力等を強化したい管理者の方、管理者候補の方
- 前提条件 特になし
- 価格 お問い合わせください。
- 実施日程 9月7日（木）・9月8日（金）・9月22日（金）
- 目的 ・組織を理解し、管理者の役割について理解（再確認）したうえで、自己分析が出来る
- 概要 IT業界における組織は、多拠点、多職務という他の業種とは異なる形体になることが多く、時にして組織を意識した行動がないがしろになります。なぜ、企業の中に組織が存在するのか、管理者が担うべき役割は何か、本研修では、様々な演習を通じて、IT業界で活躍する管理者の役割について理解し、今後の自己目標を設定して行動につなげていきます。
- 講義内容 1．IT業界の今後とキャリア
・組織目標の重要性を理解し、チームとは何かを把握する
・管理者として必要なビジネスコミュニケーションを理解する
・組織マネジメントの要諦を理解し、部下、同僚との接し方を乖離する
・IT業界の今後
・業務変化と役割
2．組織の在り方
・会社とは何か
・管理者とは何か
・演習・コミュニケーション1
3．ビジネスコミュニケーション
・コミュニケーション基礎
・傾聴
・主張的表現
・演習・コミュニケーション2
・演習・ケース分析（管理者考察）
4．管理者の基本行動
・経営に求められる管理者（マネジメント）
・メンバに求められる管理者（マネジメント）
・管理者に必要なリーダーシップ領域
・演習 ケース分析（組織改善）
5．チーム活動の重要性
・チームとは
・チームと目標
6．総合演習
・演習 ケース分析（管理者とリーダーの考察）
7．まとめ