LEGO®を使ったプロジェクトマネジメント・ワークショップ
![LEGO](https://gkij.net/wp-content/uploads/2018/09/2dad5c06e992162798b3222d6b7a1153.jpg)
- プロジェクトマネジメントに必要な各種ドキュメントの目的と留意点について理解する
- プロジェクト管理において重要なに必要な「スコープ管理」・「品質管理」・「時間管理」・「コスト管理」・「リスク管理」について、演習を通じて目的を理解し、実践に活用する事が出来る
- コミュニケーション、チームワーク、メンバーシップを意識し実践できる
顧客の要求を満たすロボットの試作品を作成するためのプロジェクトを通じて各局面対応能力を強化することを目的とします。
特長2
教材には、LEGO®Mindstorms®EV3を利用しますが「プロジェクトを疑似体験するためのツール」として使用します。プロジェクトしての成果物はロボットですが、そのロボットが完成するということ自身に注目するのではなく、そのプロジェクトを円滑に実行するために必要なアウトプットがちゃんと作れているかどうか、ということに強くフォーカスします。
![プロジェクトマネジメントワークショップ課題](https://gkij.net/wp-content/uploads/2018/09/edfd4f180ef079e811f7cfd58de9bd49.jpg)
- プロジェクトとは ・プロジェクトとは、マネジメントという考え方
- 演習 ・チームビルディング(キックオフミーティング)
- 演習 ・ロボットの組立
・合同説明会
・プロジェクト計画書の作成
・予算計画立案
・ロボット製作の準備・組立(車検)
・プログラミング
・プレゼンテーションの準備
演習中に3回マイルストーンを設け、ドキュメント作成、マネジメント面、人間的側面についてフィードバックしチームで改善検討を行います。
・プレゼンテーション ・振り返り・総評
![MG研修2](https://gkij.net/wp-content/uploads/2018/09/2ffe7796e515c44aff6bd241c840c8a0.jpg)
本研修は、プロジェクトマネージャ候補、プロジェクトリーダクラスを対象としております。
新人や2年生などのプロジェクト体験のワークショップは、個別開催プロジェクトワークショップをご提案します。
プロジェクトマネジメント力強化を希望される場合はプロジェクトマネジメント実践Ontrackシミュレータ研修を推奨します。
ご質問、ご要望は何なりとお問合せ下さい。
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