実践スキル強化 プロジェクトマネジメント 進捗管理編
- コースコード GKI-0225
- 講座日数 1日間 9:30～17:30（7.0時間）
- 対象者 若年層、プロジェクトリーダーおよび、進捗管理を強化したい方
- 前提条件 システム開発プロジェクトに従事されていること
- 価格 お問合せ下さい
- 実施日程 一社向け開催のみ
- PDU 7（Technical:7 Leadership:0 Strategic:0）
- 概要 ケース題材を基にWBS構築と進捗把握の定量化・可視化手法を学び、遅れに対するキャッチアップ対策を考えます。成果物として今後現場で活用できるWBSができます。
システムインテグレータ、コンピュータメーカー、コンサルティングファーム、教育ファームを経て、2005年独立。
企業向けアプリケーションシステム構築を中心としたシステムエンジニアを経験後、案件規模3000万円～30億円の大小30以上のプロジェクトマネージャを歴任。
近年は、IT導入プロジェクトにおけるPMOアドバイザー及びＩＴ企画支援コンサルタントや１次請けシステムインテグレータのプロジェクトマネジメントを担いながら、プロジェクトマネジャーの育成を手掛けている。
