交渉力コース一覧

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    1. 交渉技術 基礎(2日間)

    2. 仕事を進めるにあたり、社内外に対する交渉の必要性は年々増えています。交渉に向かうときに、「まあ、この辺が落としどころだ」と相手の都合や事情も知らずに勝手に決め付けて交渉の場に臨み、結果として交渉が失敗に終わり、自社にとって大切な顧客や売り上げを失ってしまうこともあります。 このセミナーでは、交渉とは「両者の利益の最大化を目指して行うコミュニケーション」であると定義し、交渉に必要な基本的手法にはどのようなものがあるのかを体系的に学びます。受講生同士で様々な演習を行うことで、交渉に必要な基本スキルや交渉のテクニックをロールプレイ形式で学習します。自分の交渉のどこを改善したらいいのか、最適な交渉とはどのようなものか、ということを体験しながら学ぶことができます。 詳細はこちら
    3. 交渉技術 応用(2日間)

    4. このセミナーでは、相手との協力的な交渉術の基礎を学習した人を対象に、協力的な交渉に関する具体的な手法について、演習を交えながら学びます。 また、非協力的な交渉相手に対して有効な、交渉の具体的なテクニックについても学習します。 詳細はこちら
    5. プロジェクトマネージャのための交渉力(2日間)

    6. ソフトウェア開発プロジェクトでは、いろいろなステークホルダーが異なる利害を持って主張しあっています。プロジェクト・マネジャーがこれらの異なる利害を調整する交渉力を有しているか否かは、プロジェクト成否の重要な要素になります。このセミナーでは、目的であるビジネス価値を獲得しプロジェクトを成功に導くための交渉スキルを習得します。 詳細はこちら
    7. プロジェクト交渉力と問題解決(3日間)助成金対応研修

    8. このセミナーは、プロジェクトマネージャのための交渉力の研修と問題解決の研修要素を組み合わせた3日間の助成金適用研修となっております。特徴は、1日目2日目の後、3日目までの間に現場で学習内容を活用頂き、振り返りを含めて3日目の研修を実施することです。ビジネス価値を獲得しプロジェクトを成功に導くための交渉スキルと実践的な問題解決を習得します。 詳細はこちら