2020年度の新入社員研修は、新型コロナウイルス感染拡大に伴いオンライン開催、集合研修およびオンライン研修を組み合わせたハイブリッド形式など様々な開催がございました。 各ご参加企業の皆様におかれましては、受講環境整備や助成金申請対応ほど、様々なご協力をいただきましたこと、厚く御礼申し上げます。 さて、弊社主催2021年度の新入社員研修は、オンライン受講だからこその効果も見えましたので、

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2020年度の新入社員研修では、新型コロナウイルス感染拡大に伴い、教室での集合研修およびオンライン受講を両立させたハイブリッド形式で開催いたしました。 オンラインでの受講に際しては、運用面、環境面で教室受講と変わらない効果実現を目指し、各ご参加企業の皆様のご協力をいただきながら、様々な取り組みを実施させて頂き、研修を終えることが出来ました。 本年度の実施にて、オンラインでの受講だからこ

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総務省の調査結果によると、日本企業におけるテレワークの導入率は2017年の13.9％から2018年には19.1%へと5.2ポイントも上昇しました。また、パーソル総合研究所の調査結果によると、正社員のテレワーク実施率は2020年3月の13.2％から、緊急事態宣言を発令した4月以降は27.9％へと2倍以上も上昇しました。 只、米国は85％という調査結果も出ており、欧米と比較すると、雇用制度の

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コロナの影響で、企業はさらなるビジネス変革を加速する必要があります。変革のためには、社員一人ひとりの学ぶ力（ラーナビリティ）を支援し、成長（グロース・マインドセット）を促し、自らが自律的に成長し続ける仕組みづくりが重要です。 そして、テレワーク環境でも学びをとめず、社員のスキル向上をはかるためには、今、企業はいかに対応すべきでしょうか? 当セミナーでは、「全国どこでも必要なお客様にタイ

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変化が激しい2020年、企業においても不確実性が高まり、これまでの成功や正解が必ずしも将来の役に立つとは言いきれない時代となりました。そのため、企業が今後成長していくためには社員一人ひとりの学ぶ力（ラーナビリティ）が重要で、弊社はそれを高めるためのご支援をすることで、新しい未来をご一緒に切り拓いていきたいと考えております。 人財育成はどう変化していくのか？育成担当者の役割は？経営

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