PMBOK®ガイド プロジェクトマネージャ実務演習

  • コースコード   GKI-I0062
  • 講座日数   2日間 9:30~17:30(14時間)
  • 対象者   プロジェクトマネージャあるいはプロジェクトリーダとしてプロジェクト管理を行おうとする方  プロジェクトメンバとしてプロジェクトの運営に貢献しようと考える方。  PMBOK®ガイド に関する知識を習得し,プロジェクト管理の知識を整理したい方。
  • 前提条件   弊社プロジェクトマネジメント基礎受講済み、または同等の知識を有する方
  • 価格(税抜)   一社向け(お問い合わせ)
  • 実施日程 
  •  未定 コース内容の印刷はこちら(PDF
  • 目的
  • ・開発プロジェクトを仕切れるプロジェクトマネージャになる。 ・研修により,自ら考える・納得・実行・評価を繰返す力がつくようになる。 ・プロジェクトマネジメントの本質を考え理解・納得するようになる。 ・現場でのプロジェクト遂行の実践力が身につくようになる。 ・応用力が強化され,自らマネジメントを改善することができるようになる。
  • 概要
  •  このセミナーでは、プロジェクトについてグループ討論と講義・解説を行うことにより,プロジェクトマネジメントの要点を実践的に学ぶ講座です。グループ編成を適宜変更しますので,いろいろな参加者との意見交換ができます。また、グループ討論では,実際のプロジェクト運営について考えたり,振り返ったりしていただきますので,現場の実務レベルでの具体的な学習ができます。
  • 講義内容
  • 1.プロジェクトマネジメントの本質 2. 統合マネジメント 3. スコープ・マネジメント 4. タイム・マネジメント 5. コスト・マネジメント 6. リスク・マネジメント 7. 品質マネジメント 8. 人的資源マネジメント 9. コミュニケーション・マネジメント 10.ステークホルダー・マネジメント 11. 調達マネジメント
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