プロジェクトに成功をもたらす為のBABOK®活用

  • コースコード   GKI-I0061
  • 講座日数   2日間 9:30~17:30(14時間)
  • 対象者   プロジェクトマネージャ候補の方、プロジェクトマネジメント力を強化したい方  システム開発で顧客要件の定義作業に携わる必要のある方  プロジェクトで要求開発の問題を経験したことのある方  プロジェクトで要求開発のプロセスを正しくマネジメントを目指す方
  • 前提条件   弊社プロジェクトマネジメント基礎受講済み、または同等の知識を有する方
  • 価格(税抜)   一社向け(お問い合わせ)
  • 実施日程 
  •  未定 コース内容の印刷はこちら(PDF
  • 目的
  • ・プロジェクトにおけるBABOK®の位置づけを理解する。 ・プロジェクトを成功に導くためのBABOK®の基本を理解する。 ・プロジェクトにBABOK®を活かすためのポイントを理解する。
  • 概要
  •  このセミナーでは、BABOK®(Business Analysis Body of Knowledge)の概要について学習します。BABOK®の概要を知ることにより,要求の取扱い能力を向上させ,プロジェクトマネジメントを補強します。また、A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide)に代表されるプロジェクトマネジメント知識体系とBABOK®(ビジネスアナリシス知識体系)との連動により,顧客価値を高めるプロジェクトの実現に結び付ける考え方を学びます。
  • 講義内容
  • 1.オリエンテーション 2.PMBOK®ガイドとBABOK®の関連の理解 3.プロジェクトマネジメントを補強するBABOK®の知識体系の理解 4.演習:プロジェクトとBABOK®のタスクの関連の理解 PMBOKはプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。  BABOK and CBAP are registered trade mark of International Institute of Business Analysis
研修のお問い合わせはこちら