戦略MG(マネジメントゲーム)研修 ~コマース流通業版~

コースコード  GKI-0219

講座日数  2日間 9:30~18:30(16時間)

対象者   ビジネスマネジメントや各種計数管理力を強化したい方

実施日程1  2018年9月27日(木)-28日(金)(札幌)

価格   38,000円(税別)

MG研修1

  • 概要
  • ビジネスの流れを演習中心に経験することで、実践で生かせるスキルを身につけることができる研修です。忠実に再現された経営シミュレーションを用いて会社を模擬経営する事で、社会人として必要不可欠な、会社の仕組み、損益意識、アカウンティングやマーケティング知識について、より一層理解が深まります。また、各期の経営結果を分析し、競合対策とマーケティング戦略に基づきアクションプランを立てることで、戦略的発想の強化を図ります。研修期間中に繰り返し意思決定を行いますので、最適な意思決定ができる訓練の場にもなります。尚、一社向けの場合、製造業版でも実施可能です。

  • 目的
  • ・迅速な意思決定(スピード経営)の体得出来る
    ・経営の諸要素の「バランス感覚」の体験出来る
    ・競争優位の構築に向けたマーケティング戦略を理解する
    ・財務諸表(P/L・B/S)の活用とC/F経営の理解する

    MG研修2

  • 担当講師及びMG研修実績
  • 左京 利章
    ・楽天グループ全体の社員向けに1500名
    ・楽天大学経由しネット通販業の方向けに200社ほど1000名
    ・Y!時代は管理職以上2000名
    ・毎月定例研修では、10年間で80回延べ1200名
    累計間もなく6000名に実施!

  • 講義内容
    • オリエンテーション ・会社設立、研修概要説明
    • 第1期経営 ・ルール説明(同時進行経営)
    • 第1期決算書作成 
    • 第2期経営 ・実践経営、決算書作成、振返り
    • 第3期経営 ・実践経営、決算書作成
    • 各社経営実績発表と講評
    • 次期経営への戦略立案と経営計画
    • 第4期利益計画とアクションプランの立案
    • 第4期経営 ・実践経営、決算書作成、予実差分析
    • B/S・P/Lの仕組み、競合分析とマーケティング戦略
    • 第5期経営計画
    • 第5期経営・実践経営、決算書作成、予実差分析
    • 各社経営実績発表と講評
    • 2日間の振返り
    MG研修2 MG研修3

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