マネジメントの障害を知り取り除く(DiSC活用)

  • コースコード   GKI-I0052
  • 講座日数   2日間 9:30~17:30(14時間)
  • 対象者   チームや組織のリーダー、マネジャー、およびマネジャー候補
  • 前提条件   あらかじめDiSCアセスメントをWebで受講頂く必要があります
  • 価格(税抜)   98,000円(税別)
  • 実施日程 
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  • 目的
  • ・DiSC® スタイルを読み、さまざまな部下の育成ニーズを理解する。 ・部下の能力とモチベーションのレベルに合わせて、自分のマネジメントの方法を調整する。 ・部下の抱く反感と抵抗心を理解し、取り除く。 ・意欲があり、有能でコミットメントの高い部下を育成する。 ・顧客と、互いに影響力のある自然な関係を築き上げる。
  • 概要
  •  すぐれたマネジャーは、人を見分けることができます。部下たちが、一人ひとり違うスキル、関心、モチベーションのレベルを持っていることを理解しています。すぐれたマネジャーとは、自分のマネジメントスタイルを部下のスタイルや状況のニーズに適応させることができる人なのです。  このセミナーでは、マネジャーが部下のニーズを認識し、業績に立ちはだかる障害を取り除くことを支援するように設計されています。
  • 講義内容
  • 1.導入  ・合わない人と仕事をする  ・私が一緒に仕事したい人 2.4つの行動スタイルを知り、自分の好みのスタイルを探る  ・DiSC を理解する  ・DiSC 各スタイルの紹介  ・DiSCの背景にあるストーリー  ・あなたのDiSCスタイルを知る  ・組織に対するあなたの価値 3.あなたの強みを理解し、過剰使用の結果を知る  ・強みを正しく理解する  ・強みを理解し、過剰使用を知る  ・強みとその過剰使用を検討する  ・考察とアクションプラン 4.他の人があなたをどう見ているかを理解する  ・スタイルに対する反応  ・行動のショッピングゲーム  ・他の人の認識にもとづいて行動する 5.アイスブレーク  ・マネジャーとしての私の強み  ・モチベーションの原則  ・私のマネジメントの快適度  ・「あなたにとってのキーパーソン」導入 6.他の人のスタイルの見分け方  ・「ピープルリーディング」の紹介  ・「ピープルリーディング」の練習 7.目標と恐れへのアプローチを学び、部下のコミットメントを高める  ・目標と恐れについて  ・スタイル別の目標と恐れ  ・実際の目標と恐れ  ・コミットメントを高める 8.部下の意欲と能力によって、あなたのマネジメントスタイルを調整する  ・「意欲」と「能力」について  ・マネジメント・アプローチ  ・意欲と能力の理解  ・キーパーソンとのロールプレイ
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