戦略MG（マネジメントゲーム）研修(2日間) ～コマース流通業版～

  • コースコード　GKI-0219

  • 講座日数　　　2日間

  • 実施日程　　 札幌開催 2025年7月3日(木)・4日(金)

  • 実施時間　　　9:30～18:00

  • 対象者　　　　ビジネスマネジメントや各種計数管理力を強化したい方

  • 価格　　　　　40,000円(税別) / 44,000円(税込)


MG研修1

  • 概要
    • ビジネスの流れを演習中心に経験することで、実践で生かせるスキルを身につけることができる研修です。忠実に再現された経営シミュレーションを用いて会社を模擬経営する事で、社会人として必要不可欠な、会社の仕組み、損益意識、アカウンティングやマーケティング知識について、より一層理解が深まります。また、各期の経営結果を分析し、競合対策とマーケティング戦略に基づきアクションプランを立てることで、戦略的発想の強化を図ります。研修期間中に繰り返し意思決定を行いますので、最適な意思決定ができる訓練の場にもなります。尚、一社向けの場合、製造業版でも実施可能です。

  • 目的
    • ・迅速な意思決定（スピード経営）の体得出来る
    ・経営の諸要素の「バランス感覚」の体験出来る
    ・競争優位の構築に向けたマーケティング戦略を理解する
    ・財務諸表（P/L・B/S）の活用とC/F経営の理解する

    MG研修2

  • 担当講師及びMG研修実績
    • 　担当講師：左京 利章
    ・楽天グループ全体の社員向けに1500名
    ・楽天大学経由しネット通販業の方向けに200社ほど1000名
    ・Y!時代は管理職以上2000名
    ・毎月定例研修では、10年間で80回延べ1200名
    ・累計間もなく6000名に実施！

  • 講義内容
    • オリエンテーション　・会社設立、研修概要説明
    • 第１期経営　・ルール説明（同時進行経営）
    • 第１期決算書作成　
    • 第２期経営　・実践経営、決算書作成、振返り
    • 第３期経営　・実践経営、決算書作成
    • 各社経営実績発表と講評
    • 次期経営への戦略立案と経営計画
    • 第４期利益計画とアクションプランの立案
    • 第４期経営　・実践経営、決算書作成、予実差分析
    • B/S・P/Lの仕組み、競合分析とマーケティング戦略
    • 第５期経営計画
    • 第５期経営・実践経営、決算書作成、予実差分析
    • 各社経営実績発表と講評
    • ２日間の振返り
    MG研修2

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