ポストコロナに求められる新任管理者 / リーダーとは

  • コースコード GKI-0482

  • 講座日数 0.5日間 13:00~17:00

  • 対象者 管理職やリーダー職に着任されて間もない方

  • 前提条件 特になし

  • 価格 25,000円(税別)

  • 実施日程 オンライン 日程調整中


  • 目的
  • 当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
    ・コロナ影響下により生じた「ニューノーマル」について考え、それが自身の組織やマネジメントにどのような変容を及ぼし、それに対し、新たに必要となる視点を理解する
    ・「ニューノーマル」において求められる管理者/リーダーとしてのあり方について考え、気づきを得る
    ・管理者/リーダーとしての自分自身に今後求められるスキル、意識や行動様式に気づきを得る

  • 概要
  • 本コースは、新任管理職/リーダーならびにその候補者の方、および人事・人財開発部門の方を対象としています。
    新型コロナウィルスの影響により働き方や働く人の仕事に対する意識は大きく変わりました。 現在のビジネス環境に対応した管理職やリーダーとしてのコミュニケーション、部下の育成はどうあるべきか、また労務管理のあり方などについて、演習を行ないながら理解します。

  • 講義内容
  • 1. オープニング

    2. 「ニューノーマル」の時代
     ・ 「オールドノーマル」 vs コロナ以前の「ニューノーマル」
     ・ 会社生活や個人生活を変えた大きな変動要素
     【個人ワーク】 コロナ以前の「ニューノーマル」とは何か?

    3. 新しい「ニューノーマル」の時代
     ・ 新たな「ニューノーマル」に対する国内外の取り組み
     ・ 会社はステークホルダーに何をメッセージすべきか
     【チーム演習】 アフターコロナの社会でどんな変化が起こるのでしょうか?

    4. 変わりうる新しい日常と働く環境
     ・ 在宅勤務においてのメリット・デメリット
     ・ 管理職・リーダーとしての意識・行動変化
     【チーム演習】 求められる新しいスキル・意識・行動は何か?

    5. ポストコロナに求められる管理者 / リーダーとは
     ・ 「移動の壁」と「時間の壁」が無くなる世界
     ・ 求められる「コミュニケーション力」、「人事管理」、「労務管理」
     【チーム演習】 会社が社員に何を与えるべきか

  • 備考
  • ・当コースは、オンライン研修に対応します。

    本研修は、株式会社アイ・ラーニングの主催になります。

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