ITエンジニアのためのリーダーシップ養成講座

  • コースコード   GKI-0192
  • 講座日数   3日間 9:30~17:30(21.0時間)
  • 対象者  実践的リーダーシップを強化したい方
  • 前提条件   特になし
  • 価格(税抜)   128,000円(税別)
  • 実施日程 
  •  (札幌)10/23(月)・24(火)・フォローアップ 11/13(金)
  • 目的
  • ・コミュニケーションとは何か、なぜコミュニケーションを取るのかを考える。 ・説明・説得の本質について学習し、効果的に説明したり、説得したりできるようになる。 ・対立について理解し、相手とコンセンサスを得るためのコミュニケーションが取れるようになる。 ・チームの5つの段階を把握し、状態に応じた円滑なコミュニケーションが取れるようになる。 ・部下の扱い方、上司に対するリーダーシップのとり方、および上司からのリーダーシップの受け方を知る。 ・同僚に対するリーダーシップのとり方、受け方について知る。 ・リーダーの条件とは何か理解する。
  • 概要
  • システム開発などのチーム作業におけるリーダシップを発揮するにはどのような観点が必要でしょうか?本講座では、円滑なコミュニケーションを取るために、まず自分を知るところから始めます。また、コミュニケーションのテクニックのうち、説得、チーム内コミュニケーション、そしてコンセンサスに関して取り上げ、主に1対多でのコミュニケーションを円滑に行う上でのテクニックを、演習を通して学習します。本研修は現場適用期間を設ける3日間の研修です。  
  • 講義内容
  • 1.コミュニケーションの基礎理解 2.自分を深く知る 3.説明と説得 4.チーム活動の基本 5.コンセンサス 6.部下、上司、同僚 7.リーダーの条件 研修のお問い合わせはこちら